Tôi luôn muốn thử thách nhân viên của mình và cũng khuyến khích điều ngược lại. Thông qua đó, tôi học được nhiều từ nhân
Luôn luôn có thêm điều gì đó cần học hỏi và không bao giờ là “quá nhiều kinh nghiệm”. Sau khi xác định ứng viên
Tự do còn có thể là làm việc ít hơn, làm từ xa, cũng những người có ảnh hưởng, tham gia dự án đòi hỏi
“Đừng để sự trung thành chen vào giữa sự thật và sự cởi mở”, nhà tỷ phú tự thân nhấn mạnh trong nội quy của
Đối với một lãnh đạo, không gì tệ hơn sự do dự. Bạn có thể sai lầm nhưng nhất định phải quyết đoán. Trên chiến
Chị Thanh cho hay, người sếp phải đội nhiều mũ khác nhau, vừa đảm bảo quyền lợi của nhân viên, vừa đảm bảo quyền lợi