Giữ Chân Nhân Tài
Bí quyết để tìm kiếm và giữ chân người tài
Ngoài ra, công ty nên phát triển chính sách tưởng thưởng cho những nhân viên xuất sắc. Ngoài giá trị vật chất ra, phần thưởng
Bí quyết để giữ người muốn nhảy việc
Ngoại trừ nguyên nhân người tài “ưa bay nhảy”, không bao giờ chấp nhận làm việc cho một công ty trong thời gian quá lâu
Cách để giữ chân nhân tài bằng biện pháp lương bổng
Hai cách trả lương mà nhiều công ty đang áp dụng để giữ người tài: tăng khoản thưởng cuối năm thật cao tùy thuộc vào
Chảy máu chất xám doanh nghiệp nên phòng bệnh hơn chữa bệnh
Nhân tài quan trọng như vậy nên doanh nghiệp luôn cần chiến lược phù hợp để gìn giữ. Dưới đây là một số bí quyết
Nhân viên đòi nghỉ việc? Hãy hành động ngay trước khi quá muộn!
Nếu không thuyết phục được họ ở lại, bạn cần tổ chức một cuộc phỏng vấn thôi việc (exit interview) với nhân viên sắp ra
4 bước để thu hút và giữ chân được nhân tài
Cách tốt nhất để làm việc này chính là xây dựng một môi trường làm việc thật thân thiện trong doanh nghiệp với chế độ
