Trước khi triệu tập nhân viên tham dự bất kỳ một cuộc họp nào, bạn nên lên kế hoạch rõ ràng, nêu rõ mục tiêu
Nhiều người thường hứa những việc mà họ không có ý định thực hiện. Chính vì vậy, việc làm cho nhân viên giữ một vai
Để tạo nguồn cảm hứng cho nhân viên làm việc hết mình, đừng bao giờ lãnh đạo bằng áp lực của uy quyền. Hãy làm
Nhà lãnh đạo nên giảm bớt sự giám sát và để cho nhân viên tự chủ nhiều hơn. Hãy tin tưởng vào năng lực của
Ngược lại, đơn vị chủ quan cũng phải cam kết hỗ trợ nhân viên về thủ tục, giải quyết các vấn đề phát sinh, đảm
Ứng viên có hồ sơ chấp nhận được, phỏng vấn trực tiếp tốt là những người có kinh nghiệm thực tế trong quá trình làm